Курс на 1 месяц
Практический курс для руководителей: как отбирать и вводить людей в работу, мотивировать, разбирать конфликты и удерживать сильных сотрудников — по понятным алгоритмам, а не «по ощущению».
Если сотрудники уходят в первые месяцы, задачи «буксуют», а сложные разговоры откладываются — курс даёт рабочую систему.
Каждая неделя: разбор темы + работа с инструментом на вашей реальной ситуации. Между неделями — практика.
Неделя 1 · 90 мин + 30 мин практики
Как не нанять «по ощущению» и не потерять человека на 4-й неделе. Вы построите интервью вокруг четырёх рабочих качеств и выстроите первые 30/60/90 дней.
Инструменты: скоркарта интервью, план 30/60/90.
Неделя 2 · 90 мин + 30 мин практики
Что драйвит сотрудников и как договариваться. Научитесь различать мотиваторы и демотиваторы, ставить задачи по ЦРСО и давать обратную связь по скрипту.
Инструменты: матрица мотиваторов, ЦРСО, скрипт ФВДВ.
Неделя 3 · 90 мин + 30 мин практики
Как действовать по алгоритму в сложных ситуациях и удерживать сильных людей: разбор конфликтов и предложение роста без повышения.
Инструменты: алгоритм «Остановить – Понять – Договориться», меню роста, stay-интервью.
Неделя 4 · 60–90 мин
Соберёте из недель 1–3 рабочую систему и внедрите её в ближайший месяц.
Инструменты: дашборд команды из 5 показателей, личный план на 30 дней.
Итого около 5,5 часов занятий: недели 1–3 — по 90 минут, неделя 4 — 60 минут, плюс практика между неделями.
Найм без ошибок
Скоркарта интервью и план первых 30/60/90 дней.
Понятные задачи и обратная связь
Матрица мотиваторов, постановка задач по ЦРСО, скрипт ФВДВ.
Конфликты по алгоритму
Что делать в сложной ситуации: остановить, понять, договориться.
Удержание сильных
Меню роста и stay-интервью — рост без обязательного повышения.
Управление по цифрам
Дашборд из 5 показателей: удержание за 90 дней, регулярность 1:1, скорость обратной связи, вовлечённость, нерешённые конфликты.
План на месяц
Личный план внедрения на 30 дней — что делать уже завтра.
Курс идёт один месяц. Выберите, как вам удобнее проходить обучение.
15 000 ₽
С поддержкой эксперта
50 000 ₽
Елена Бибик
автор и ведущая курса
Елена Бибик — эксперт по управлению персоналом, автор курса «Управление персоналом: решения для вашего бизнеса». Она ведёт занятия и сопровождает участников тарифа с поддержкой.
Курс построен на практике: каждая неделя заканчивается готовым инструментом, который вы применяете в своей команде.
Курс рассчитан на один месяц: 4 недели, около 5,5 часов занятий плюс практика между неделями.
Видеоуроки — 15 000 ₽: вы проходите все уроки самостоятельно. С поддержкой Елены Бибик — 50 000 ₽: уроки плюс сопровождение эксперта.
Нет. Курс подходит и опытным руководителям, и тем, кто только начал управлять командой.
Нажмите «Записаться на курс», выберите тариф и оплатите на странице заказа.